原文地址（original source）：http://www.simpletiger.com/blog/5-content-marketing-tools-for-startups
作者（author）：https://twitter.com/SimpleTiger
对我而言，工具常常是个有趣的话题。我喜欢在适当的位置使用正确的工具，这能放大我们所做其它事情的结果。它们是杠杆支点，我们应该总是尽量为我们的所有客户，复制我们的结果。
我们有一个常推荐给客户以显著改善进展的工具清单，根据透明的精神，我们想给你分享这些推荐。一些非常简单，一些需要慎重。
这些工具使我们贯穿整个内容营销过程，放大了我们的结果，不但知道了要发布的内容，而且增加了邮件订阅者数量，增加了社交分享，和社交媒体分享一致，和优质的邮件活动一致。
下面是 5 个工具，你应该马上落实，以显著增加你在所有内容营销努力上的效果：
原文地址（original source）：https://modelviewculture.com/pieces/what-your-open-source-culture-really-says-part-one
作者（author）：https://twitter.com/shanley
你的文化实际在说：我们没有处理代码之外的任何能力。我们需要用户体验设计、技术写作、社区管理和产品管理，来真正开发相当有用的东西，因为我们团队没有这些技能，我们的项目将会失败。我们没有人可以在用户研究、学习和延伸上做出努力，因此我们无法接触到用户需求，不理解软件是如何应用到真实场景里的，也不了解我们拓展什么样的潜力市场。我们的软件是有用的、相关的，会被非编程人员选中（比如产品经理、市场人员、业务开发组），但是因为我们觉得非技术人员是不相关的，所以我们从来没有被那些人采用。然而具备用户交互、用户体验、可访问性和视觉化设计技能的人，可以让我们的开源产品更易于使用，我们只是不太关心这一点。结果，项目的完全不可访问性和不透明成为了骄傲的源头。我们绝望地失败了，这就是我们比其他人都聪明的明显证据。我们不能在技术洞察力上转变为显著体现，我们这种缺点是没有真正证据的。
...原文地址（original source）：http://blog.alexdevero.com/timeless-design-10-principles-of-a-good-design/
作者（author）：https://twitter.com/AlexDevero
设计师的主要目标是什么？他正在尽量发明能够经受得住时间考验的东西、永恒的东西，还是想追随最新潮流？这两种方式对于设计而言，是困难的。第一种方式要求你超越已知和已有事物去考虑，这就是创新和永恒。另一方面，第二种是创建你不得不追随的特定潮流所定义的约束。今天，你将了解到让你的设计成为永恒的、优秀设计的 10 个标准。
当有人对我说，要遵循的标准数量时，我马上问两个问题。首先，我为什么应该遵循它们？其次，为什么是这个确切的数字，我们的情况有...